5 listopada 2026 r. wchodzi w życie nowelizacja Kodeksu pracy, która nakłada na pracodawcę konkretne obowiązki — nie tylko zakaz tolerowania mobbingu, ale aktywne zapobieganie, wykrywanie i reagowanie.
Pomagam firmom przejść przez to wdrożenie od strony ludzkiej i proceduralnej.
Nowe prawo zmienia układ odpowiedzialności
Do tej pory pracodawca odpowiadał, jeśli mobbing trwał długo i spowodował uszczerbek na zdrowiu. Teraz wystarczy uporczywe nękanie — bez konieczności udowadniania czasu ani intencji sprawcy.
Sprawcą może być przełożony, współpracownik, a nawet podwładny. Nakłanianie innych do nękania też jest mobbingiem.
Firmy zatrudniające co najmniej 10 osób muszą do 5 maja 2027 r. opracować wewnętrzny dokument opisujący procedury: jak zapobiegają, jak wykrywają, jak reagują i jak wspierają osoby dotknięte.
Jeśli w razie postępowania pracodawca nie potrafi wykazać, że realnie działał — odpowiada.
Ustawa nie wymaga, żeby działania były skuteczne. Wymaga, żeby były realne i udokumentowane.
Jak mogę pomóc Twojej organizacji
Szkolenie dla pracowników
Webinar 90-minutowy dla całego zespołu — do 100 uczestników. Wyjaśniam, czym jest mobbing w świetle nowych przepisów, jak odróżnić konflikt od nękania i co zrobić, kiedy ktoś doświadcza trudnej sytuacji.
Po szkoleniu każda osoba wie, gdzie szukać pomocy. Pracodawca ma dokument potwierdzający działanie edukacyjne.
Czas: 90 minut online. Materiały PDF, lista obecności, zaświadczenie — w cenie.
Warsztat dla kadry kierowniczej
Trzy godziny pracy z menedżerami. Omawiamy, jak rozpoznać zachowania ryzykowne, jak reagować na sygnały w zespole i jak rozmawiać z pracownikiem, który zgłasza problem — zanim sprawa trafi do komisji lub sądu.
Czas: 3 godziny online lub stacjonarnie. Do 25 osób.
Zobacz szczegóły warsztatu dla kadry →
Warsztat dla komisji antymobbingowej
Szkolenie dla osób, które będą prowadzić postępowania wyjaśniające. Program obejmuje procedurę od przyjęcia zgłoszenia do zamknięcia sprawy, sposób przeprowadzania rozmów wyjaśniających oraz ocenę wiarygodności relacji.
To jest ten warsztat, w którym przydaje się moja specjalizacja.
Osoba doświadczająca mobbingu często mówi chaotycznie, wraca do jednej sceny, myli daty. Osoba z przygotowaną wersją mówi płynnie i spójnie. Komisja bez odpowiedniego przygotowania może odczytać to dokładnie odwrotnie, niż wygląda rzeczywistość. Uczę, jak tego uniknąć.
Czas: 4 godziny online. Do 12 osób.
Zobacz szczegóły warsztatu dla komisji →
Diagnoza klimatu relacyjnego
Anonimowa ankieta dla pracowników i pisemny raport dla zarządu. Pokazuje, gdzie w organizacji narastają napięcia — zanim pojawi się formalne zgłoszenie.
Konsultacja merytoryczna polityki antymobbingowej
Przeglądam projekt dokumentu, który chcesz wdrożyć, i wskazuję, co wymaga uzupełnienia, co jest niezgodne z nowymi przepisami i jak sformułować zapisy, żeby faktycznie chroniły firmę.
Do 4 godzin pracy.
Indywidualne wsparcie dla pracowników
Spotkania online dla osób, które potrzebują przestrzeni, żeby opowiedzieć o swojej sytuacji i zastanowić się, co dalej. Bez oceniania. Bez nacisku na konkretny kierunek.
Sesja: 50 minut online.
Zobacz stronę wsparcia dla pracowników →
Co wnoszę do tego tematu
W latach 2023–2024 budowałam komisję antymobbingową w MEWO S.A. od zera — procedury, strukturę, dokumentację, sposób prowadzenia rozmów wyjaśniających. Nie szkoliłam z zewnątrz. Tworzyłam to od środka.
Wiem, jak wygląda to w praktyce: kiedy komisja nie wie, jak zadać pierwsze pytanie. Kiedy obie strony mówią zupełnie różne rzeczy o tym samym zdarzeniu. Kiedy dokumentacja ma luki akurat tam, gdzie potem są kluczowe.
Jestem psychologiem (Uniwersytet Łódzki) i certyfikowaną psychoterapeutką. Pracuję też jako profilerka behawioralna z certyfikacją z rozpoznawania mikroekspresji (Paul Ekman Group).
W tym kontekście ta specjalizacja ma konkretne zastosowanie: nie służy do sprawdzania, kto kłamie. Służy temu, żeby komisja umiała ocenić relację niezależnie od tego, jak jest opowiedziana — i żeby osoba, która doświadczyła mobbingu, miała równe szanse bez względu na to, jak brzmi jej historia.
Jestem byłą funkcjonariuszką ABW z aktualnym poświadczeniem bezpieczeństwa. Autorką książki „Jak wykryć kłamstwo” (Wydawnictwo Znak).
Szkoliłam m.in. ING Bank Śląski, PZU, PGE, mBank, Empik, Żabkę, Canal+, Citibank, SGH i okręgowe rady adwokackie.
Pracuję zdalnie z firmami w całej Polsce
Wszystkie szkolenia i konsultacje realizuję online — bez kosztów dojazdu, bez dopasowywania terminu do kalendarza podróży.
Szkolenia stacjonarne są możliwe w wyznaczonych terminach wizyt w Polsce. Napisz, zapytam o dostępność.
Wycena
Zakres i ceny ustalamy indywidualnie po kontakcie mailowym — zależą od liczby działań, wielkości firmy i wybranego formatu.
Do każdego szkolenia dołączam materiały PDF, listę obecności i zaświadczenie o realizacji działania edukacyjnego do dokumentacji antymobbingowej.
Napisz do mnie i powiedz, co planujesz
Zacznijmy od rozmowy
Jeśli wiesz już, czego szukasz — napisz i zaproponuj termin. Jeśli jeszcze nie wiesz, od czego zacząć — też napisz. Powiem Ci, co ma sens na Twoim etapie.