Szkolenie dla organizacji, które chcą realnie wypełnić obowiązek przeciwdziałania mobbingowi — nie tylko formalnie, ale tak, żeby pracownicy wiedzieli, co robić, gdy coś się dzieje.
Dla kogo
Szkolenie prowadzę w dwóch formatach, które można łączyć:
Webinar dla pracowników — dla całego zespołu, do 100 osób. Forma online, 90 minut.
Warsztat dla kadry kierowniczej — dla menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami. Forma online lub stacjonarnie, 3 godziny, do 25 osób.
Oba formaty dokumentują działanie edukacyjne wymagane przez znowelizowany Kodeks pracy.
Program
Webinar dla pracowników (90 min)
- Czym jest mobbing według nowych przepisów — i czym nie jest
- Różnica między konfliktem, trudnym szefem a nękaniem
- Kto może być sprawcą — nie tylko przełożony
- Co zrobić, kiedy coś się dzieje: zgłoszenie, dokumentowanie, wsparcie
- Jak działa komisja antymobbingowa i czego się spodziewać
- Pytania i odpowiedzi
Warsztat dla kadry kierowniczej (3 h)
- Nowe obowiązki pracodawcy i menedżera od 5 listopada 2026 r.
- Jak rozpoznać sygnały ostrzegawcze w zespole, zanim dojdzie do zgłoszenia
- Jak rozmawiać z pracownikiem, który sygnalizuje problem
- Jak reagować — bez eskalowania i bez bagatelizowania
- Granica między trudnym stylem zarządzania a zachowaniem noszącym znamiona mobbingu
- Dokumentowanie działań: co i jak zapisywać
- Ćwiczenia na realnych scenariuszach
Efekty
Po webinarze pracownicy rozumieją, czym jest mobbing w świetle aktualnych przepisów, wiedzą, gdzie i jak zgłosić problem, i nie mylą konfliktu z nękaniem.
Po warsztacie menedżerowie wiedzą, jak reagować na sygnały w zespole, jak prowadzić rozmowę, której celem jest zatrzymanie problemu — i co musi trafić do dokumentacji.
Co otrzymuje organizacja
Do każdego szkolenia dołączam materiały PDF dla uczestników, listę obecności i zaświadczenie o realizacji działania edukacyjnego. To dokumenty, które trafiają do teczki antymobbingowej firmy i stanowią dowód systematycznego działania.
Czas trwania i forma
Webinar: 90 minut online.
Warsztat dla kadry: 3 godziny online lub stacjonarnie.
Możliwość powtórzenia webinaru dla drugiej tury pracowników w ciągu 30 dni.
Wycena
Ceny ustalane indywidualnie po kontakcie mailowym.