Liczba dni zwolnień lekarskich z powodu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania wzrosła w Polsce z 30,3 mln w 2024 r. do 34,1 mln w 2025 r. (dane ZUS). Menedżer często pierwszy widzi, że ktoś przestaje sobie radzić. Rzadko wie, jak o tym porozmawiać.

Dla kogo

Dla menedżerów, liderów zespołów i działów HR.

Program

• Przeciążenie i wypalenie: jak je rozpoznać. Wyczerpanie, dystans i cynizm wobec pracy, poczucie braku skuteczności.
• Pierwsza rozmowa: jak zacząć, gdy widzisz, że pracownik nie radzi sobie. Słowa, które otwierają, i te, które zamykają.
• Rozmowa z osobą w kryzysie: uważność na reakcje stresowe, tempo, granice dopytywania.
• Granice roli menedżera: kiedy i jak skierować do specjalisty. Gdzie szukać pomocy w sytuacji kryzysowej.
• Lider też ma granice: jak dbać o siebie, gdy wspiera się innych.

Formy

• Warsztat dla kadry: 3 godziny, online lub stacjonarnie, do 20 osób.
• Webinar dla zespołu: 90 minut, online.

Szkolenie prowadzi psycholog z doświadczeniem w pracy z osobami w kryzysie i w prowadzeniu wsparcia psychologicznego dla pracowników firm.

„Rekomendujemy ją jako kompetentnego specjalistę w obszarze szkoleń psychologicznych oraz wsparcia pracowników i współpracowników.”

Zarząd MEWO S.A., referencje (szkolenia antymobbingowe, rozmowy wyjaśniające i wsparcie psychologiczne pracowników, 2023–2024)